Naujienos
2007 05 04
Aurimas Guoga
Aurimas Guoga – smulkus verslininkas ar “pastorius”?
Šis ir kiti panašūs klausimai kilo vieną penktadienį (balandžio 27 d.) vykusiame susitikime su verslininku Aurimu Guoga. A. Guoga yra dviejų įmonių bendrasavininkas – vertimų biuro „Magistrai“ ir vonios įranga prekiaujančios įmonės. Verslininkas yra išbandęs savo jėgas slaptojo pirkėjo, nuominių tyrimų versluose. Pastaraisiais metais šis verslininkas yra įnykęs į „šviečiamąją“ veiklą: kaip jis teigia yra išleidęs pirmą knygą Lietuvoje apie santykius su moterimis „Išdrįskite būti vyriškas“, pirmą Lietuvoje audio knygą „Nematoma sėkmės pusė“ bei pirmus DVD mokymus lietuvių kalba „Sėkmingo investuotojo psichologija“. „Jaunimo verslo klubas“ pasinaudojo galimybe sužinoti kuo daugiau apie šį novatorių penktadienio susitikimo metu. Trumpai papasakosiu Jums apie vieną iškeltą klausimą.
Darbdavio – darbuotojo santykiai
Aurimas Guoga buvo kelis kartus skaudžiai pamokytas šioje srityje. Vienoje įmonės direktorė „išprašė“ parduoti jai akcijas, kitoje pagrindinių darbuotojų branduolys išėjo įkurti konkurencinės įmonės pasiimdamas su savimi visą slaptą informaciją. Nors pats Guoga šią patirtį vertina teigiamai, tačiau nori pasidalinti savo pastebėjimais dėl strategiškos personalo politikos seminaro „Verslo vagystė“ metu gruodžio 12 d. Vilniuje (daugiau informacijos www.aguoga.lt).
Darjuš Tomaševskij buvo iškėlęs klausimą kaip atsakyti darbuotojui, kuris prašo didesnės algos argumentuodamas, kad „kitur už tą patį darbą galiu gauti daugiau“. A.Guoga pasiūlė iš pradžių įvertinti tikrus darbuotojo motyvus ir išsiaiškinti, ar verta išlaikyti įmonėje šį darbuotoją. Jei darbuotojas darbe tyli ir niekad nesako, ką galvoja, „lauk kiaulystės“ – teigia Aurimas. Jo patirtis pamokė, kad priimant darbuotoją į darbą reikia remtis dviem pamatinėmis savybėmis – sąžiningumas ir patikimumas. Verslus ir protingas naujas darbuotojas gali labai greitai sumąstyti, jog laikas „pakelti sparnelius“ kartu su visomis įmonės duomenų bazėmis ir know-how. O tai, nėra akcininkų interesuose. Dažnai naudingiau remtis komanda, kuri galbūt nėra tokia versli, tačiau yra patikima ir nuoširdi ir darbdavys gali pasitikėti kiekvienu žmogumi.
Diskusija apie darbuotojus natūraliai persikėlė į plotmę – o kaip pasirinkti gerą verslo partnerį. Pasak A.Guogos čia galioja ta pati taisyklė – patikimas ir sąžiningas. Galima pabrėžti, kad jaunimas dažnai norėdamas žūtbūt, kuo greičiau nutrūktgalviškai užsidirbti milijoną iki 25 metų neišrankiai žiūri į partnerius, o tai ne vienos apgavystės ir bankroto istorija. Dabar žinosime, iš kur gimsta pesimizmas ir nusitekimas „visi jūs verslininkai tokie..“.
Susitikimas su Aurimu truko apie pusantros valandos, po jo dalis JVK’iečių nukeliavo į kinų restoraną apibendrinti susitikimo. Dar kartą apsvarstėme, o kokius gi verslo partnerius norėtume matyti savo komandoje.
Vakare pažymėjau sau į pastabų žurnalą: Yra pasaulyje daug protingų ir verslių žmonių, kurie, deja, nėra patikimumo ir sąžiningumo įsikūnijimas – atsimink Edvardai, tai ne tavo verslo partneriai.
Edvardas
2007-05-03
